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[TIL] 24.11.21(목) UX기획 및 리서치 4주차 UX 기획 첫 단추: 문제 정의 및 가설 수립문제를 정의하고 가설을 수립하는 벙법에 대해 알아보기 01. 문제 정의유저 리서치를 통해 도출한 제품의 현재 문제점을 특정하는 단계해결해야 할 문제가 무엇인지를 정의더보기유저 경험 관점과 비즈니스 관점을 함께 생각해보는 것을 추천 (ex. 문제: 유저의 40%가 회원가입을 완료하지 않고 도중에 이탈하는 문제가 있음) * 유저 경험 관점회원가입은 제품의 초기 진입점 중 하나로, 유저가 제품을 처음 경험하는 단계. 여기에서 유저가 얼마나 수월하게 진입하느냐가 전반적인 유저 경험에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에 이부분에서의 개선이 필요 * 비즈니스 관점많은 유저가 회원가입 중 이탈한다면, 효과적인 유저 획득이 어려워져서 잠재적인 유저 ..
[TIL] 24.11.20(수) UX기획 및 리서치 3주차 리서치 결과 정리리서치 결과를 크로스로 정리하며 새로운 인사이트를 도출 가능함  사용 맥락 관점에서 정리 (사용 상황, 사용 장소, 사용 시간이 사용자 경험에 미친 영향을 리서치 결과로부터 정리) 사용 상황어떤 상황에서 유저들이 제품을 사용했는가? (ex. 생필품이 떨어지면 커머스 서비스로 주문)모든 제품 사용 경험은 특정 상황과 관련이 있음사용 상황은 잠재적인 내적 동기로 이어질 수 있음유저가 사용 상황을 어떻게 인지하는지가 중요함 사용 장소어떤 장소에서 유저들이 제품을 사용했는가? (ex. 한강 공원에서 나이키 런 클럽을 이용)모든 제품은 장소에 따라 어느 정도 영향을 받음장소에 대한 유저의 태도가 제품 사용 경험에 영향을 미침 사용 시간언제 유저들이 제품을 사용했는가? (..
[TIL] 24.11.19(화) UX기획 및 리서치 2주차 유저 리서치의 중요성유저 리서치란?: 유저 리서치는 비즈니스의 모든 단계에서 이루어질 수 있음. 유저의 행동과 동기를 특정 맥락에서 조사하여 제품 혹은 서비스 개선에 유용한 인사이트를 얻는 활동유저 리서치는 조직 내의 유저 이해도를 높이고 효율적인 커뮤니케이션을 도와줌- 유저에 대한 이해도 강화: 유저의 행동과 동기를 파악할 수 있음, 해결해야 할 새로운 문제를 발견할 수 있음- 효율적인 커뮤니케이션 도구: 의사 결정의 근거를 마련할 수 있음, 사전에 문제를 미리 발견하고 비용을 절감할 수 있음* 최근 유저 리서치의 중요성이 강조되면서, 국내에서도 유저 리서처(User Researcher) 직군을 도입하는 경우가 늘어났음 리서치 종류와 목적유저 리서치 종류: 닐슨 노먼 그룹의 ..
[TIL] 24.11.18(월) UX기획 및 리서치 1주차 UX/UI 개념 이해UX(User experience, 사용자 경험): 디지털 뿐만 아니라 오프라인에서의 경험 또한 포괄하는 개념으로, 모든 감각을 활용하는 다양한 경험, 유저가 제품이나 서비스와 상호작용하는 과정에서 얻는 모든 경험 UI(User interface, 사용자 인터페이스): UI가 UX에 포함되는 개념 중 하나라고 보는 시각도 존재함, 유저가 최종적으로 제품이나 서비스를 사용할 때 맞닿는 시각적 구성 요소 UX vs UIUX 디자인은 유저의 관점에서 유저의 문제를 해결하는 것에 집중하고, UI 디자인은 시각 언어의 규칙을 만드는 것에 집중함UX(와이어프레임, 정보 구조도, 유저 리서치, 유저 페르소나, 사용성 테스트, 프로토타입...)UI(컬러, 타이포그래피, 비..
[WIL] 7주차 / 24.11.11(월) ~ 24.11.15(금) [WIL]FACTS(사실, 객관)UI 개선 팀 프로젝트 진행 및 발표  FEELINGS(느낌, 주관)일주일간 진행된 UI 개선 팀 프로젝트는 많은 것을 배울 수 있는 기회였다. 우리 팀은 역할을 정확히 나누어 분업하는 방식 대신, 1단계부터 5단계까지의 과정을 모두 함께 천천히 조사하고 분석하는 방식으로 진행했다. 이 과정에서 모든 단계가 유기적으로 연결되어 있음을 실감했으며, 어느 하나라도 대충 넘어가서는 안 된다는 점을 확실히 느꼈다. 모든 결론은 충분하고 확실한 근거를 바탕으로 도출되어야 하며, 각 단계 간의 인과관계도 자연스럽게 이어져야 했다.처음에는 각 단계를 순차적으로 잘 진행하면 시간적 여유가 있을 것이라고 생각했지만, 결국 모든 결론이 철저한 분석과 근거를 필요로 한다는 점에서 실제 진행 ..
[TIL] 24.11.14(목) 오늘 진행한 것팀 과제 마무리우선 12시까지 PDF 파일 제출이어서 미리 제출 해놓았고,새벽 1시가 되어가는 지금...  수정해야 할 부분들이 너무 눈에 밟혀 참지 못하고 어느정도 수정 작업을 진행했다.내일 팀원들과 오전에 같이 최종 수정 작업 후 빠르게 연습하고 발표까지 잘 마무리 했으면 좋겠다...!
[TIL] 24.11.13(수) 오늘 진행한 것팀 과제 진행(진행 단계별로 근거를 바탕으로 하여 다시 정리)오늘은 팀 과제를 진행하며, 튜터님께서 주신 피드백을 바탕으로 작업을 재정리했다. 튜터님은 현재 과제에서 문제 정의가 명확히 이루어지지 않고, 솔루션으로의 비약이 있다는 점을 지적하셨다. 이에 따라 문제 정의부터 정확히 설정하고, 인과관계를 명확히 한 후 진행해야 한다는 조언을 주셨다. 또한, "최소한의 인풋으로 최대한의 효율을 이끌어내는 것"이 이번 과제의 핵심이라는 점을 강조하셨다.이 피드백을 반영해 각 단계별 진행 상황을 점검하며 근거 자료를 서칭하고 다시 정리했다. 과제 제출 기한이 내일로 다가오면서 작업 속도가 예상보다 더디게 되어 조급한 마음이 들었다. 특히 최종적으로 UI 화면을 그려야 하는데, 원래대로라면 컴포넌트..
[TIL] 24.11.12(화) 오늘 진행한 것팀 과제 진행(UI 개선 화면 그리기/단계별 요약 정리)오늘 UI 개선 작업을 진행하던 중, 튜터님께서 중간 피드백을 주셨다. 그 피드백을 바탕으로 UI 개선 화면 작업을 잠시 멈추고 그동안 조사한 내용을 단계별로 정리하는 작업에 집중했다. 조사한 내용이 많았지만 그동안 정리가 부족했던 부분이 있었는데, 튜터님의 피드백을 반영해 단계별로 체계적으로 정리하니 한층 명확해졌다. 이 과정에서 팀원분께서 의미 있는 의견을 제시해 주셨고, 스스로도 정리가 되어 좋았다.과제 제출까지 이틀이 남았는데 남은 시간 동안 열심히 노력하여 뜻깊은 성과를 이루었으면 좋겠다.